俞敏洪踏入直播带货行业半年后,“东方甄选”直播间终于获得了流量关注。新东方在去年经历一番由超越市场手段引发的经营灾难后,俞敏洪钦点直播带货为公司的第二生长曲线。
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自去年年底开启直播带货后,新东方转型的前半年伴随的多是质疑声。直播间成绩平平,如果考虑到成本,无论与公司曾经的辉煌相比,还是与赛道上具备同样声量的主播相比,都算不上成功。
幸而俞敏洪最近终于找到了流量密码——具备新东方教学特色的双语直播。这一模式让“东方甄选”直播间登上了抖音热榜,也提振了“双减”政策出台暴跌后低迷已久的新东方股价。6月13日,新东方在线股价涨幅一度最高达逾100%,收盘时涨幅收窄至40%。之后,其股价也一直保持强劲的上涨势头。值得关注的是,新东方在线股价一路飘红,周四,新东方在线股价再度大涨72%,近5个交易日大涨5倍,6月以来累计涨幅已超6倍。
就在俞敏洪经历高光时刻的同一天,罗永浩宣布正式退出微博及所有社交平台,再次埋头创业。一周前,罗永浩宣布退出交个朋友直播公司管理层。此时距2020年4月1日,他进行首场直播带货已过去两年多,还债接近尾声,按照他的计划今年11月前后便可全部还完。
相比俞敏洪视直播带货为长期战略布局,直播带货对罗永浩来说只是一种快速赚钱偿还欠款的手段,据他所说,这是他这辈子第一次做将赚钱放在第一位的事。这也成为了漫漫创业路上,他最成功的一项事业。在即将完成还款时,罗永浩迫不及待地转头再次做起了生意,这次他押注AR(增强现实)。
对这两位来说,本周都是他们得偿所愿的日子。一位在抓住直播这棵救命稻草后,首次获得真正意义上的拯救,而另一位在做了两年擅长但并不热爱的直播后,终于获得轻装上阵再次创业的底气。
这两位刚刚在直播领域擦肩的人本是旧相识。22年前,罗永浩曾凭写给俞敏洪的万字求职信,加入新东方做老师。六年后,罗永浩放弃高薪从新东方离职。分手后,两人的关系在外界看来亦敌亦友。罗永浩谈起俞敏洪时更是语言犀利。
无论两方是否认同对方,严重受挫后的求生让他们都暂时变回了新东方课堂上的自己——凭借脱口秀式的段子或内容之外的才艺收获看客更多的青睐。新东方时期的他们争取的是续课率和学生评价;直播带货时期的他们要的是热度和成交量。在理想受阻之际,两位都现实得很相似,在直播间镜头下他们都变成了同一种人。
新媒体和内容资本持续观察者刘畅表示,俞敏洪和罗永浩有几个关键相同点:
首先,两人“人设”相同——受挫的成功人士。“当提到他时,你不会有特别片面的认知,而是有一种交织的复杂情感,觉得他有意思,又觉得他不容易,又觉得他非常值得尊敬。这种情绪不是一般的IP能够提供的。”
另外,两人由底层素质造成的降维打击,使他们的直播与大多数直播间拉开差距。“这种主播在人群中是有限的,他们是金字塔上面那部分人,当他们愿意‘弯腰’去做门槛较低的工作时会形成降维打击。”
第三,两人的发展路径相似,做直播都是由IP起家,而不是依靠供应链起家。昔日直播带货顶流薇娅本质上是由供应链起家,李佳琦也是与各大品牌建立联系与互动进而成长起来的。
在俞敏洪刚刚开启直播时,也曾用额外文化知识作为内容增量,在介绍商品时,认真地引用几句诗词,介绍原产地历史文化,但效果平平。那时的他忘记了曾经的致富密码。从事教培的新东方格外注重学生对老师的评价,老师们为了收获好评各出奇招,有人讲段子,有人表演才艺。这一模式助力新东方收获了源源不断的客源。
罗永浩也曾以同样模式活跃在新东方讲台上,在2001年他就赚到了70万的年薪。但他并不喜欢这种模式,看透本质后他也不再喜欢新东方。离开新东方后他指责俞敏洪没有原则,将公司塑造成一群理想主义创业的形象,而实际上却是100%纯商业机构,将学生哄高兴了就是好老师。
但在各自“主业”跌倒谷底时,两人终究还是用讲段子的路数在自救路上取得成功。而且这一教学时吸睛的方式搬到直播间后,被人所诟病“影响教学”、“不务正业”的副作用消失了,只剩下助推热度的好处。
“现在‘东方甄选’直播间ACU是8万至10万,就已经算是爆火,但是实际上更多主打大众市场的直播间ACU能够达到10万,甚至20万,这意味着在能够覆盖的人群谱系范围方面有巨大差距。” 刘畅解释道,“不同直播间覆盖的人群,与它的基因、积累,和底层是有关系的。”
在短暂的擦肩而过后,两人又将去往不同方向。按照俞敏洪的计划,新东方将成立大型农业平台,他和几百位老师以直播带货的方式帮助农产品销售,将直播作为重建商业版图的关键。而罗永浩做直播只是为了还债,从未将其作为事业志愿,坚持硬件创业是在坚持他的“理想主义”。即便两人在“理想主义”方面存在分歧,但他们至少都在危难低谷时期保住了作为一名合格商人的体面。
倘若这次创业成功,罗永浩未来肯定会在某次产品发布会上,用曾经直播带货的经历来自嘲,想必措辞会比将俞敏洪直播图片放到大屏幕上调侃“教育界下岗人员转行做主播”更加肆无忌惮。
但至于罗永浩做AR能否成功,那就是另外一个故事了。