上海地区中小企业家经营信心和投入趋势调查
花了一周的时间,团队系统的做了2603家上海的中小企业家的经营信心电话调查,合计采访2603家中小企业家的企业经营者。
主要调查的四大行业:星厨火锅、自助餐、星级酒店、美体文化行业。
2603家中小企业家中接通电话的占比为38.15%,没有接通的缘故,有部分手机号码有误,没有接通和秒拒的企业家占到了大多数。
具体调查数据如下:
在接通的电话中,通过企业家的对话,主要对三类情况进行统计:
1、表达还能坚持,等待回复的
2、表达会在今年加大资金投入,业务开拓的
3、明确表达即将关门歇业或者再看一看的
这三类企业家在调研中的数据占比为:
这个调查数据显示,目前在上海的中小企业企业(四大行业)中按照企业家的表述,其中近九成的营业主已经基本上放弃营业的信心了,如果算上拒接中的客户数量,很可能这个数据会更高一些。
表达要在今年进一步加大投入的企业家仅仅占比不到1%。
表达还能熬一熬,等待机会的在9%左右。
在调查中,系统询问了目前上海市零售货品总类近30000个sku,在本年度第一季度的增长率,结果是很令人吃惊的,仅仅有300多个SKU有增幅,其他的SKU都是大幅下降。
每一个SKU的背后都是一条产业链,都是若干个公司。
增长的SKU都是咖啡、可乐、方便面等易于储藏的物品,但是这类物品储藏后,也需要一个长期的家庭消费期间,未来这300多个SKU也并不是长期看好。
新加坡和马来西亚的零售数据显示,在这几年封控期间,房价都是下降的,但是基础民生消费品上涨了30%左右。
中小企业主目前在经营中比较困难的点有:
1、贷款很难,目前银行中的70%左右的贷款还是国营企业类,中小企业获得贷款不易;
2、消费欲望疲软,中国人流量在3万人以上的大型商场在7800家左右,每年以5%的速度递增,这二个月基本上人流都在3000以下,消费人流和欲望明显下降;
某全国连锁门店150家,在三月环比二月,营业额下降了近50%;
3、基础物资和运输费用增幅太快,生产成本居高不下;
4、线下商场一般收取管理费用总计在营业额的45%左右,线上参与直通车等流量获取也在营业额的40%左右,线上和线下的获客成本都畸形高企;
5、对未来政策很难把握,有较大的难以抗拒的风险;
在电话中,还有一个比数据更让我们营销经济人更加担心的事情,企业家的精神正在丧失,在Z时代消费者躺平之后,中小企业家正在大面积的躺平。
对于经济而言,这不是一个很好的信号。
企业家精神在教科书中描绘为:勇于创新,通过企业行为获得利润并且回馈社会的精神。
我对于企业家精神的理解很肤浅,企业家精神就是:想赚钱,敢赚钱,琢磨赚钱的精神。
这种精神是解决经济发展的原动力,也就是亚当·斯密在《国富论》中谈到的“人人为己,天下大公”。当然这个理论仅仅适合在私人物品,并不完全使用公共物品领域。
中国的经济中这批中小企业家的贡献是非常大的,某私营商业协会经常说的一个数据,我记忆很深刻,“2、2、6、8”,就是拿着20%的贷款,用着20%的社会资源,创造了60%的税负,解决了80%的就业。
具体数字当然肯定有一定的商榷,但是也可以看出,在经济活力和体量中,中小企业的重要性。
但是在调查中,这批最想赚钱的人,有很大比例想躺平,或者说正在躺平。
剥削是一个不好的东西,我承认,但是在长期经济营销活动的参与观察中,我也不得不承认一件事情:想赚钱的人很多,但是能够系统弄一个企业从而赚钱的人很少。
也就是说,企业中小企业家的数量和心态,本身就是一个非常宝贵的商业资源。
当一个企业家,哪怕再小的企业家,满足了马克思讲的多于九人以上的商业组织的领导者,其实都是很不容易的。
▪ 要懂合同和劳务关系
▪ 要懂税务和发票知识
▪ 要懂消防和安全防患
▪ 要懂产品和营销策略
▪ 要懂财务和现金流管理
▪ 要懂行业和战略发展
▪ 要有强大的抗压心理
我很公平的说一句,一个中小企业家如果没有打工的人的收入的五倍以上的收入,那么是没有人愿意做这么多事情。
我在说一句,很难听的话,我知道很得罪人,但是真的是事实。
其实绝大多数人真的是打工的命,你给他再多机会,他也成为不了一个组织的领导,赚的少的是应该的。
因为没有这些中小企业家,可能绝大多数人连被剥削的机会都没有。
这些人是很宝贵的社会财富,是经历了很久的商业社会的迭代和浸润,出现的经济发展在人要素上的累计。
福建多山少地,所以世世代代只能以经商过活,直到现在福建人在做生意方面还是有很多好的中小企业家代表,这就证明了,企业家的精神和技能,并不是那么好培养的。
但是这些人,现在居然有九成准备或者已经躺平了。
之所以调查这四大行业,因为这四大行业是消费的晴雨表,他们的经营信心来自对消费者的直观消费表现的反馈,也就是说,如果绝大行业表现的好的时候,他们会很有信心,但是如果很多人捂紧了钱包,或者说钱包没有钱了,他们就会悲观。
这些行业是所有行业后置的信心指数。