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黑红,也是红!
 鲁克    
2024年10月25日 04:26
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作者:陆一夫


杨笠,早就不是只讲脱口秀的杨笠了,她已成为了商业资本,最宠爱的“流量话题工具人”。

我们回看京东这次“杨笠代言事件”的风波,就是一场撤头撤尾的“事件营销”。

为什么,这么说?

不管你喜欢杨笠也好,不喜欢杨笠也好,人家在脱口秀大会已出道五年,而且已经自带标签,「性别对立」,这几乎人人皆知的事实。

我们看近几年来杨笠代言过的一些品牌,英特尔,奔驰,长城,小鹏,海澜之家,李宁,阿迪等等,这些品牌的主要客群画像不都是以男性消费者为主嘛?很奇怪吧!几乎每次,他们官宣「杨笠」代言的时候,都会遭受到网上不同程度的抵制,感觉,话题炒作意图明显。

也许,他们要的就是这个效果,花少量的代言费,就能获得大量的流量,和曝光,话题炒作时间也长。

杨笠身上的“性别对立”的这个身份标签,是当今互联网上最容易引发讨论的,最容易形成话题热度的,我们且不谈,男权女权的是否对错。现代社会,对于男人和女人权利多少的讨论从未停过,也不会有什么实质地结果,因为谁也离不开谁,也永远可以让人类两大群体继续争论下去。

“性别对立”、“男女平权”诸如此类的,具备天然的争议的话题,也成就了杨笠,也成为了她吸金的流量源泉。只要她谈这个话题,流量就会有了,屡试不爽。

我们再谈京东请杨笠代言的事,我们千万别以为京东钱多人傻。京东这么大的公司,他们的营销和公关团队,怎么可能蠢到在选杨笠,这样极具争议的人物不考虑其后果和影响?逻辑上不通。更有可能是,他们一定经过了深思熟虑,也考虑过沉没成本。

而从结果来看,京东这场事件营销无疑是成功的,既包揽了几天的热点,又获得了较大的关注,相对于他们每年的宣传和广告费用,以及一些人退会员,或京东理财到期不续,这些沉没成本都是值得的。

况且互联网大多数的情况下是没有记忆的,稍微理性一点的人都不会就请错了「代言人」,就对京东心生厌恶,要彻底划清界限。

从京东这两天的股价反弹来看,投资者用真金白银表达他们的态度,但反观自媒体,还在甚嚣尘上的蹭热度,小作文铺天盖地,所谓「京东要玩蛋了」、「京东理财被挤兑」,「后果很严重」,和京东目前的照常营业,股价节节高,好像在两个平行宇宙,你不觉得有点奇怪吗?

反倒是自媒体在围绕“京东”品牌形象不断的炒话题和蹭热度,让人讨厌,对京东心生同情,不就是不小心请错了人代言么?何必口诛笔伐,咄咄逼人呢?京东俨然成了事件受害者。

京东理财这样风险小,以前热销的理财产品,被他们说成了被挤兑,似乎京东金融马上就要破产了。但实际上,京东的股东、投资者都不为所动,难道他们就不懂得回避风险,这不很奇怪的吗?

如今这些大品牌、大资本,特别是以男性用户为主要消费群体的品牌,早已视杨笠为“流量利剑”,只要使用得当,就能在流量和话题上起到一本万利的效果,京东这样去做事件营销并不是寄希望在“双十一”创造多大的消费额,本身“双十一”也不是他的主场,而是为了刷存在感,吸引新用户(如女性),维持用户的品牌留存率。

诸如杨笠这类的抵制事件一定还会发生,在互联网上,黑红也是红嘛。娱乐圈为了捧红明星,没有绯闻也要制造绯闻,上头条。对明星而言,即使是负面绯闻总比没新闻好。

这就是为了刷知名度,哪怕是类似于可口可乐、麦当劳这样人人皆知的全球性知名品牌,每年也需要投入巨量的广告和营销成本用于维持品牌留存率这一指标上。

为了品牌的知名度,利用好“性别对立”,这样一个流量海洋中几乎无法忽视的标签话题,他们就希望,撩拨你们这些吃瓜群众的情绪,贡献一些热度,至于你们开心也好,气愤也罢,对于,杨笠和企业品牌本身,都是最大的受益者。


编辑: 鲁克
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