继失去印度市场后，美国国务卿蓬佩奥在公开场合表示美国也有封禁TikTok的考虑。而后，亚马逊发给员工的邮件上要求卸载TikTok，虽然而后声明邮件系“误发”，但这已经释放了明确的信号。

中国互联网公司出海之路，可以分为三个阶段。

第一阶段：与国外企业同台竞技

阿里巴巴的淘宝、腾讯的QQ、滴滴的打车，百度的搜索业务等，都是在模仿国外同款应用基础上创立起来的。因此，BAT早期的出海战略，也均采用了以主营业务打头阵的方法。

第二阶段：借力本土公司

BAT在经历过早期失败后，开始寻求通过控股或者收购本土企业的方式出海。

软银创始人孙正义有一套著名的“时间机器”理论，即国家和地区之间由于发展阶段的差异，同样一个行业呈现着不同时间线的特征。显然，借助中国市场上的经验，通过控制当地企业能更好地本土化。

2016年4月，阿里收购东南亚电商Lazada，其成为阿里电商出海的倚重，而后，阿里又向 Tokopedia领投11亿美金，掌握了控股权。腾讯也开始走向前场。经过几轮资本运作，腾讯成为“东南亚版腾讯”Garena第一大股东。

第三阶段：弯道超车

现在，中国互联网企业在出海应用上不断创新。历史反转过来，如今中国企业的应用成了别人争相模仿的对象。

弯道超车最成功的当属TiKTok，TikTok凭借15秒视频短视频形式吸引了国外大部分年轻人。而后，fecebook、Twitter后知后觉开始布局短视频领域，可是为时已晚，TikTok在海外已经站稳了脚跟。数据显示，今年5月，TikTok在全球下载量超1.19亿次，同比增速达2倍，稳居非游戏类APP下载第一位。

云计算也是近年来科技巨头发力的主要方向。继阿里云和华为云进军海外后，2019年7月，腾讯云宣布正式进入日本。腾讯云副总裁答治茜立下壮志：2019年腾讯云国际化业务的目标是收入同比增长4-5倍，日本市场将是腾讯云重点发力的市场之一。

今年疫情期间，阿里旗下的钉钉也进军日本，填补B端服务缺口，钉钉同时成为中日两国学生的噩梦。

在移动社交上，中国互联网公司另辟蹊径，也表现出不错的成绩。

7月9日在美国上市的中国最大同性社交软件Blued于2017年起进行海外扩张，已经在210多个国家和地区拥有用户。第三方报告显示，以2019年的平均月活用户数量计算，Blued已经成为印度，韩国，泰国和越南最大的LGBTQ群体在线社区。同时，探探、Yalla、LivU也在发力海外市场。

相比于早年间如火如荼的工具类产品产品出海，近年来，云服务、移动支付、移动游戏等产品成立了中国互联网公司出海的新发力点，中国公司出海规模也越来越大。