有很多东西，是不必太在乎的，比如首富，身家。

有很多东西是必须在乎的，比如价值观，商业模式。

最近，拼多多陷入漩涡。

拼多多是电商行业最凶猛的后浪。2020年1月4日收盘，拼多多市值达到2045亿美元。这一天，拼多多股价下跌了6.13%，截至2020年12月底，拼多多CEO身家631亿美元，超过马云（512亿美元）和马化腾（560亿美元），成为中国第二大富豪，仅次于农夫山泉钟睒睒（778亿美元）。

黄铮和钟睒睒位于第一梯队，这个信息本身有价值，过度关注这一信息，是愚蠢的。

令人痛心的年轻生命的逝去，让拼多多陷入重围。

1月4日8时19 分49秒，拼多多在知乎创建的回答是：你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。

这样的回复，符合正在打拼的人的观念，明显不符合拼多多和黄铮的风格。

就是给黄铮十个小时，他也不可能说出这样的话，不要说只有几分钟的时间。

热浪一波高过一波。

很快，拼多多的声明来了。

经我们排查，该内容系拼多多营销合作供应商员工用个人手机发布，该言论不代表任何拼多多官方态度，拼多多官方对该言论表示强烈反对。此事系拼多多对官方账号管控不严导致，我们向公众表示真诚歉意。

这才像是拼多多的风格。但无论如何，官方号码的管理是不严谨的，百密一疏。

为了搞清楚这件事，我们要说说拼多多的崛起之路，不是补贴、农村包围城市这些术的层面的事儿，而是从道这个层面来说说拼多多。

离开了道，不可能有术。

黄铮让我想到索罗斯

原“阿里太子”蒋凡爆出绯闻的那几天，2020年4月25日凌晨，被阿里视作竞争对手的拼多多，其掌门人黄峥公布了《2020年致投资人的信》。

文字短而优美，这次信里没有写到任何关于公司经营的事，借助疫情，阐述了自己的哲学观。

我摘录其中令我印象最深的几节。

“

当一个渺小的病毒把我们从幻梦中惊醒，我们发现人类并没有凌驾于世界之上，仅仅是这个被观察的世界中的一个可忽略不计的组成部分而已。我们唯一能做的，是停下手中的一切，等待时间流逝，感受时间流过的痕迹。

无论我们多么固执地渴求着对称和永恒，时间总是在不断制造着世间种种的不对称、不可逆以及死亡。

在我们对确定性的渴望中，我们选择性地接受了诸如“物体间的独立性”这样的简单假设，以帮助我们解释复杂的世界。我们的渴望是如此的强烈以至于让我们开始相信这就是真理。

大自然的蓬勃发展和趋势不会因为任何个人意志而改变。理解这些自然规则不应该让我们感到优越，更不可能让我们有能力统治自然。相反，这使我们能够谦卑地认识和承认，我们只不过是世界自然演变过程中的沧海一粟罢了。

恰如一位诗人写道：“我冷眼向过去稍稍回顾，只见它曲折灌溉的悲喜，都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力，不过完成了普通的生活。”

带着这样的视角，我们既感到无比的谦卑和平静，又无比感恩于拥有的宝贵青春和担负着的重大责任。因此，我们将更加坚定地投资未来，努力建设面前的新世界。在这新世界中，我们的美好旅程才刚刚开始。

”

这封信，文笔之美、思想之深、境界之高，在中国企业家的文字中独树一帜，其独特性只有马云、丁磊可以比拟。

它不像是一个企业的CEO写给投资人的信，更像是一个哲人的思考，用诗意的语言表达出来。百年以后，拼多多或许不复存在，这封信或将流传。

黄铮让人联想到的不是巴菲特，而是索罗斯。不管我们对索罗斯这条金融巨鳄评价如何，索罗斯是想当一个哲学家的投资者，学习波普尔的哲学思想，用自己的一套思维在市场里纵横驰骋。

黄峥从初中开始就喜欢看哲学书，关注“我思故我在”一类形而上的问题，罗素的《幸福之路》（The conquest of Happiness），让他感受深刻。

这本一流的人士写的书，非常平实，任何想获得平静幸福的人，都应该看看这本书。在书的开始有一段话：

本书不为专家而写，也不为那些把现实问题仅当作闲谈之资的人而写，在以下篇章中找不到深奥的哲学原理，也找不到艰涩的博学深思。我的目的仅仅在于，通过但愿是普普通通的东西的感悟将一些议论收集于此。

拼多多的早期投资人胡泽民评价黄峥，“他对问题思考的角度和很多人都不一样，他是一个极度求真、不易受外界噪音干扰的人。”

 段永平曾经这样评价过黄峥：“黄峥是特别难得一见的、一直关注事物本质的人，有悟性、又聪明，未来有任何成就我都不意外。”

黄峥却说自己胸无大志。在他看来，一万个人工智能公司，都不如让人们买到质量好又便宜的卫生纸。

 本质上，胸有丘壑和胸无大志可以并行不悖。前者指的是格局，后者指的是踏踏实实的态度。

 对黄铮影响深远的段永平，2015年在浙大演讲的时候，也说过自己胸无大志。

 他说，胸无大志，大概就是踏踏实实的态度。我们文化里有很多好大喜功、急功近利的东西，胸无大志的“大”就是好“大”喜功的“大”。

 在黄铮的公办室里，用的是便宜卫生纸，当别人在衡量他上千亿身家的时候，他却认为，一切都是幸运，很多都是偶然。大概从历史而言，我们都是过客。

 黄铮没有异像，长相平常到可以淹没在人堆里，他身上的精英气很少外露。

为什么会是这样的黄铮？

淹没在人堆里的人

用聪明两个字形容黄铮是不妥的，但找不出更好的形容词。

黄峥出生在杭州郊区，父母在工厂工作，黄峥从小就常穿妈妈同事孩子的旧衣服，这是他对下沉市场最初的印象。

很幸运，黄铮从小接受的是一流的、开明的教育，从中学开始就有接触各种文明的机会。

他没怎么复习便被录取进杭州最好的中学——杭州外国语学校，虽然他当时还不知道这是一所什么样的中学。

杭外这所精英学校，在90年代初就有外教、有外国交换生，有去外国家庭home stay的机会。黄峥受西方文化影响更早、影响程度也更深、理念也更开放。

1998年，黄峥被保送进了浙大最著名的精英班——竺可桢学院混合班，进入这个班，意味着能接触到不亚于清北的最顶尖资源，在90年代末的中国，就有机会接触到前沿的计算机和互联网资源。

大一时，他入选了米尔顿基金会项目。项目中，黄峥和一个德国人、一个印度人、一个智利人和一个美国黑人结成伙伴，基金会赞助每人一台电脑和免费上网（当时上网费还是很贵的），每年能飞到一个成员国，组织一次5人10天的聚会。

黄峥深刻意识到，世界上不同人种、不同文化的思考方式和做事方式完全不同，差距大到难以想像。

2016年2月18日，黄铮在《我的中学和大学》里的结尾是：

山沟沟里飞出金凤凰是小概率事件。大部分富二代，特别是官二代是非常优秀的。

田忌赛马，能在整体资源劣势的情况下创造出局部的优势，进而有机会获得整个"战役"的胜利。由此，平凡人可以成就非凡事。

钱是工具，不是目的。

我的中学和大学总体来说是幸运而充实的，但也有一个不小的遗憾，那就是自己目标导向太明确，在追求第一上，在努力做一个好学生上浪费了过多的时间，损失了很多逆反，捣蛋，纯粹享受青春的时光。"60分万岁是个好哲学" 是我在很多年后才慢慢悟到的。

60分万岁，讲的是人需要各方面的充实。

段永平、丁磊、马化腾、黄铮是一类人

1.跟丁磊的关系

黄铮跟丁磊是在大四那年认识的。

黄峥在宿舍上网，有个陌生人在MSN上加他好友，介绍自己是网易的丁磊。黄峥开始还以为是个骗子，后来才发现真是网易的那个丁磊。

丁磊找黄峥，是请教一个技术问题，黄峥学的是计算机，常常在网上发一些讨论技术问题的文章，小有名气，丁磊的问题问到了他碗里，三下五除二，把问题讲清楚了。当时的网易被浑水做空，日子不算好过。

两人就此相遇。

黄峥大学毕业，没去网易，选择到美国留学。黄峥去美国后，丁磊给把黄峥介绍给了段永平，段永平成为黄峥的启蒙老师。2006年，段永平以62万美元的价格拍下了跟巴菲特共进午餐的机会，带上了当时只有26岁的黄峥。

黄铮把美式开明和中国式务实做了个结合，在他身上，我能看到中国历史、西方哲学、段永平、丁磊的影子。

丁磊身上有股子少年气，好像不会老。

2020年5月29日中午，港交所正式披露了网易二次上市聆讯后的资料。

上市 20 周年来首发股东信，丁磊选择将“热爱”写入标题。在这篇题为《相信热爱的力量》的致股东信中表示，要建立一个有自我进化能力的组织，永远保持29岁。

信里说，当组织以百倍规模扩张，网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分，让我在审视29岁时，觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气，不沾老年暮气。已经不青涩了，却也没染上圆滑世故，足以担当重任。

当理想与现实冲突时，他宁愿“尽可能对理想多偏袒一点”。

有知名广告人评价：文艺青年坐镇的网易，写个股东信都能文笔优雅到没有铜臭气，全篇都是赤子之心。这在普遍喜欢造新词拽数据讲家国情怀的互联网动物王国里，稀有得像个书法少年。

在著名的乌镇夜宴上，丁磊带着自家好酒好肉，攒局宴请诸位大佬，这个圈子的快乐能量一次性爆发。平日剑拔弩张的余承东和雷军，能举杯对酌；以吃货自居的周鸿祎，尝过味央猪后夸赞“真香”。

黄铮学的是少年气、聪明气和低调。

2.跟段永平的关系

段永平对黄铮影响更大。

段永平最后总结自己的成功经验，浓缩为两人字，本分。如果非要再加一个词，就是平常心。

2019年9月19日，作为营销高手，段永平在雪球上说，没有靠营销起来并能持久的公司，能够让公司长久的唯一办法就是能够不断有好产品。

至于弟子们创立的OPPO和VIVO，他表示，我从来就没有遥控过，对公司情况的了解和大家一样，基本上都是通过网上看到的，唯一的差别是我可以打电话核实一下网上看到的东西，这种情况大概每两三年可能会发生一次。

段永平还说，自己早就不过问国内的事，每年回国两三次，都是找陈明永他们玩儿，不谈业务。段永平的退，是彻底的退，他认为自己可以在道的层面指点，但术的层面并不高明。

据说，几家公司还为段永平保留着办公室的位子，听说阿段来了，恭恭敬敬地叫一声“董事长”。

段永平说，黄峥和我确实是很熟的朋友，以前他在Google上班时也确实经常在一起聊天，但总觉得弟子的说法不合适。

段永平说的是大白话，大实话。

无可否认，OPPO总经理陈明永、vivo总经理沈炜和步步高总经理金志江......一群曾经穷到“脸比兜干净”的落魄人，变身为呼风唤雨的商业大佬，丁磊、黄铮闯出一片天地。

段永平和身边的这群人拥有共同的气质：低调、实用、逆袭、洞悉人性…在关键时刻，绝不害怕与人正面硬杠。

有点像《遥远的救世主》里的丁元英。

黄铮的职业选择跟段永平相关。在美国毕业之后，黄铮拿到两份OFFER：一个是微软，见证过去；一个是谷歌，代表未来。当时这家创始于车库的企业，并没有显现出帝国样貌。

但段永平对黄铮说：“Google看起来是一家挺牛的公司，值得去看看。对你想要未来创业也是有好处的。去的话至少呆三年，因为一两年是没法真正进入重要的岗位真正了解这个公司的。”

三年后，谷歌在搜索引擎方面一统天下，上市时，黄铮手里的期权换回来百万美元身家。

段永平低调、狠辣，能一剑封喉。基本的商业逻辑是后发制人，专注产品，着重营销。

1983年，任天堂推出了被称为“红白机”的FC，推出了魂斗罗、超级玛丽等现象级游戏。段永平看中了红白机这个游戏市场，立刻带领工厂开始仿制红白机，产品性能几乎一样，价格只有任天堂的FC的四分之一。1993年，他又创新性地加入键盘，这也就是后来家喻户晓的小霸王学习机。

接下来是营销，他请来成龙为小霸王背书，一句“同是天下父母心，望子成龙小霸王”的广告词让小霸王学习机、复读机火遍大江南北。

很快，小霸王的市场份额逼近80%。到1995年，小霸王的收入已超过10亿元人民币。

段永平不主张过度谈钱，也不吝惜分红，当年给工人们的年底分红都是用报纸包现金，光报纸就用了十几摞，比较刺激。

1995年，小霸王从一个年亏损200万的小不点儿，变成了一个“大霸王”。凌驾于企业之上的怡华集团多次否决了段永平的股份制改革请求。

段永平提交辞呈，带走了小霸王几乎所有的中层，六个人里就有OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜和步步高现在的CEO金志江，跑到与中山一江之隔的东莞长安镇，成立了步步高电子有限公司。

到1997年，小霸王的24位经销商又集体投奔步步高。小霸王消失。

1999年和2000年，步步高是央视的标王，李连杰演唱的步步高广告主题曲：世间自有公道，付出总有回报；说到不如做到，要做就做最好，步步高。

为了防止重蹈覆辙，提出员工股权制的设想，把自己的股份稀释给所有员工和代理商，让大家一起持股，段永平后来只占步步高17%左右的股份。

段永平还把娃哈哈的“产销联合体”的模式复制到步步高，和全国渠道商建立了稳定的资本合作。

公司规模越来越大，业务线越来越多，1999年初，段永平进行改制，三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属，成立三家独立的公司。

专注做好一个细分领域的产品，推崇本分文化，狂轰滥炸的广告打开营销商路，在线下密集安排自己的网点布局，而且至今都没有上市。

在互联网营销的时代，段氏门徒们沿用上个世纪营销套路，居然还挺有效。

2002年，大哥离开，段永平定居美国，退居幕后做起了甩手掌柜。离开之前，他跟陈永明他们说：放手去干，干好了分钱，干不好关门，别有负担。

一位深圳手机厂商CEO说，在这个体系，段永平就是精神领袖。一个经典案例是，在2012年OV功能机遇到智能机冲击时，段永平下任务让省包分摊库存，很多省包都是几千万几千万的亏损，如果没有那帮人力挺，OPPO就死在了库存上。

到了美国之后，段永平介入投资，“那个时候我就想，我将来要在这里生活的话，我来这里干什么？我也不能整天在家里呆着。”

段永平看巴菲特的书，看懂了，就此成为巴菲特理念的践行者。

关于跟巴菲特吃饭，段永平自己认为：“我不是把跟巴菲特吃饭这事儿当生意，就是想给他老人家捧个场，告诉世人他的东西确实有价值。不像有些人想的讨个秘方、锦囊妙计，哪天拿出来一看，就能发大财。”

3.段永平投资网易

段永平大笔投资网易。

2000年，网易在美国上市，遇到互联网泡沫破裂，上市就破发，股价暴跌，从上市时的15.5一路下跌，最低跌至0.48，跌幅达97%，市值从上市时的4.7亿美金跌至不足2000万美金。

焦头烂额的丁磊每天都在思索着怎么才能卖掉公司，但无人敢买。

2001年，网易正在在从门户网站转向游戏，因为网易需要一个护城河，丁磊说，“做游戏技术含量高，对手抄不了”。

2002年6月，网易推出网络游戏《大话西游2》，但用户数并不多，他想中国谁的营销做得好，他去请教他总可以吧。于是就翻开通讯录，找到段永平的名片。

段永平回忆说，丁磊刚来找自己的时候，只是说想做网络游戏，所以想找自己这个曾经做小霸王游戏机的过来人取取经。

段永平发现，网易的游戏策略市场非常大，公司股价被严重低估。2002年，他开始重仓网易，以不到1美元的价格前后购买了205万股，占网易的6.8%，帮丁磊渡过难关。仅两年时间，网易凭借游戏业务起死回生，股价飙升到了70美元，段永平得到了近100倍的投资回报。

当时，黄铮和段永平住的近，黄峥还帮段永平做一些投资。

除了网易、拼多多，段永平还有两笔著名的投资——苹果，茅台。

2012年，苹果市值3000亿美元左右，段永平和OPPO、VIVO员工重仓抄底苹果。段永平在2014年买茅台时，有网友问他什么价格买入合适，他说，现阶段以130、160还是200买，从长远来看都没差别，茅台现在市值才1000多亿，以茅台的质量文化和生意模式，迟早会挣到300亿。2020年，茅台利润到了455亿。

段永平在网易上写博客的习惯，有人问他，为什么看好充斥着假货和次品的拼多多？段永平说：“我还没用过拼多多，但我对黄峥有很高的信任度! 给他10年时间，大家会看到他们厉害的地方的。”

2005年，段永平夫妇在美国成立了家庭慈善基金Enlight Foundation，进行教育领域的慈善捐赠。2008年9月，他们又在中国注册了心平公益基金，还是教育。

段永平曾经向母校浙江大学和中国人民大学捐赠4.47亿元，是中国累计向大学捐赠最多的校友，表示“做慈善没有什么了不起的，我们就是想解决自己的问题，要说什么伟大的贡献、榜样，纯属胡扯，我从来没想过要给谁做榜样。”

4.段永平帮助黄铮

2007年，黄峥离开谷歌，回国创业，段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥，黄峥成立欧酷网，由步步高控股。

段永平是拼多多的天使投资人，也是黄铮的精神导师。在一次公开访谈中，黄铮表示：“在创业过程中，段永平一直在耳边敲打他要做正确的事情，并一直传递给他一个最重要的信念，那就是做人要本分，不占他人便宜”。

一开始，欧酷只出售步步高电子教育产品还有OPPO蓝光播放机。欧酷最早的域名联系人上，留的电话就是OPPO的总机。

2010年，黄峥卖掉了欧酷，但保留了技术团队，共同创办了电商代运营公司乐其，帮助淘宝或者京东公司开拓市场服务。

2013年，乐其内部孵化了黄峥的第三个创业项目——寻梦游戏，主要针对海外市场进行页游和手游的研发与发行。不久后，成为最赚钱的业务。

几家还算成功的公司，让黄峥实现了“财务自由”。

2014年，丁磊决定再造一个“网易”，开启网易的电商时代。此后，黄峥有了拼多多。

2015年9月，黄峥抽调了寻梦游戏20多位核心员工，将游戏公司赚的钱投到了新项目“拼好货”、“拼多多”上。

2015年4月14日，孙沁、黄峥等人成立了杭州埃米网络科技有限公司。3个月后，2015年7月30日，杭州拼好货网络科技有限公司成立。10个月后，2016年05月30日，深圳市拼多多网络科技有限公司成立。

黄铮拼多多并不是一家五年的成长型企业，而是拥有一只十年以上的创业团队。

或许，黄峥跟丁磊这时候唠过嗑，他当时的寻梦游戏还不足以成为网易的对手，昔日的“伯乐”和“千里马”除了技术之外，多了游戏和电商的话题。

段永平身上的大哥气、江湖气，丁磊身上的少年气，在黄铮身上，以更加内敛的方式呈现了出来。

5.黄铮和马化腾的关系

对拼多多资源帮助最大的是微信。

腾讯尝试做电商，没有成功。随后，腾讯布局投资各大电商平台对抗阿里。在投资拼多多之前，腾讯已经投资了京东、微店、有赞等电商平台，除了京东外，拼多多是目前腾讯投资的电商平台中发展最好的。

腾讯在微信端对拼多多比较宽容。淘宝天猫的链接在微信里是属于被屏蔽的外链，而拼多多的链接能够直接打开，拼多多的一些诱导信息也能在微信端分享转发，多年不见的朋友甩个链接索过来，让你拼一把。

拼多多的很多玩法都是微信三令五申禁止的，比如诱导点击，比如直接提及用户的微信名字，但如今依然安然无恙存活在微信生态里，这是否是腾讯默许？

2018年，黄铮撇清了特殊关系，表示在微信上拼多多有任何特权吗？比方蘑菇街、京东在微信入口里做的微选，他们是完全没办法做的。腾讯还让他们签署了一份互不挖猎协议，我们要挖腾讯的人，只有腾讯同意才可以。

腾讯系不是铁板一块，腾讯企业文化一向有内部赛马机制的传统，在对外投资的公司身上也在使用。

拼多多在受到外链封禁后，仍然躺在微信九宫格。腾讯注重结果。

腾讯是拼多多的大股东。

2020年4月，腾讯和拼多多提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示，腾讯于3月31日认购了拼多多6155740股A类普通股(共1538935股美国存托股份)，总价约为5000万美元。

当时，腾讯持有拼多多约792622428股A类普通股，占已发行A类普通股总数的29.2%，持股比例增至16.5%。

黄铮肯定学习过党的创业历史

拼多多有着很明确的公司文化，诚信，本分，说到做到，拿结果说话。

即使是公司内部的人，也很少了解惜字如金的黄铮。

黄铮肯定仔细钻研过我党的创业史、佛教等等。

2016年2月，已经创办拼多多的黄铮决定写公号。在第一篇公众号文章中，列出了未来要写作的目录提纲。

他说，几个月前开始想写公众号的时候，某天在从北京回上海的高铁上，我列了个提纲，后面又陆续加了一些。在今天的开篇，我先贴出来，近似作个目录。我想努力先把这些内容写完（当然也未必全写，有可能会跳篇也有可能插播，这毕竟是个个人的事儿，就不图严谨了），然后就每隔几个月写一篇，最后变成一个annual letter／memo。

目录如下：

似曾相识的语言体系，“农村包围城市”的方法论，所有了解中国历史的人都知道，这意味着什么。

脚踏实地、因地制宜，是成功的必要前提之一。

为什么一个谷歌出身的程序员，能做出五环外的产品拼多多？

田忌赛马、集中优势兵力的思想，让黄峥日后采取“在资源劣势下，创造局部优势”的打法，在电商巨头割据的交界处、夹缝里，硬生生闯出一片天地。

黄铮让我联想到创业期的毛主席，两大法宝是因地制宜和田忌赛马。

问过黄铮，拼多多为什么从农产品起家？他的回答是，容易赚钱的已经被做完了，只能做难做的。一个朴实的答案。

拼多多诞生时，中国的电商格局似乎已经稳定，看起来没什么大机会。

淘宝打败eBay后，阿里在中国电商中坐稳老大宝座，阿里京东两巨头“相爱相杀”，谁也没能干掉对方。其他“小弟”如唯品会、聚美优品、1号店、苏宁易购等等，要么跟巨头抱团，要么“安分守己”地守着自己的“一亩三分地”精耕细作，很难与两巨头抗衡。

不怕为人后。

任何稳态都是暂时的，拼多多的出现，打破了这一平衡，稳态是用来打破的。