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萨特之书
2020年9月2日，一名刚到龙湖地产郑州公司上班的员工，过了一个“终身难忘”的生日。
这名新员工，在龙湖地产看到了情人节的贺卡和巧克力，吃到了项目分组时的蛋糕，喝到了甜甜的下午奶茶。
毕业几年的员工，终于在龙湖地产找到了温暖的感觉，于是他由衷地在内部论坛上发出感慨：我感受到如此温暖的大家庭。
按理说，这是一个拍老板马屁的帖子。一般的老板，看到员工如此盛赞公司，应该高兴才对。
显然这是一名龙湖地产的新员工，不熟悉龙湖地产的企业文化，也不懂得老板的脾性。
看到帖子的吴亚军，非但没有高兴，反而异常愤怒。
吴亚军在这封帖子上回复说：郑州公司不知道业绩如何？把公司变成了家，一定有行政和营销后台有Overdoing(做得过多）的存在，龙湖的文化反对把公司变成家！
员工拍马屁不成，反而引起了一场舆论风波，地产界对吴亚军反对家文化的言论口诛笔伐。
相信这次生日，让这名新员工，终生难忘。
龙湖地产的霸气老板——吴亚军，正是重庆的女首富，一名白手起家的奇女子。
1
1964年，吴亚军出生于重庆市合川县营盘街的普通家庭，父亲是一名供销社的职员，母亲是一个裁缝。
吴亚军从小就异于旁人，性格比较像个男孩，身边没有太多非常要好的朋友。
由于成绩优异，吴亚军考上了合川二中，是重庆市的重点中学。
吴亚军的文笔特别好，写出来的作文，都被老师当做范文，念给全班同学学习。
一般女孩子都比较偏向于学文科，吴亚军的文科也非常好，但她认为女生比较缺少逻辑思维，于是她选择理科，通过学理科来锻炼自己的逻辑思维。
吴亚军当时的梦想，做一名科学家，成为中国的居里夫人。
1980年，16岁的吴亚军，如愿考上了西北工业大学，学的是导航工程专业。
上了大学，吴亚军成绩一如既往优异，还参加了学校篮球队，打的是前锋，获得了篮球三级运动员。
4年之后，吴亚军大学毕业，被分配到重庆前卫仪表厂，在16车间做技术员。
当时，吴亚军一个月能拿到100元，算得上是金领。
由于工作能力突出，吴亚军还被聘请成为仪表厂电大的老师，“吴老师”的称号，就是那个时候留下来的。
1986年，仪表厂要引进国外技术，需要和德国公司谈判。
吴亚军自告奋勇当翻译，为了获得好的交流效果，她别出心裁，捡起了妈妈的裁缝手艺，给自己做了一件旗袍。
穿着旗袍做翻译的吴亚军，艳惊四座，获得了出奇好的交流效果。
从这个细节可以看出，吴亚军总是能把事情做到出彩，出人意料。
1988年，吴亚军离开仪表厂，来到了《中国市容报》做记者和编辑，这份报纸的主办单位是建设部城建司和重庆市建委。
吴亚军在报社做了五年，正是这段时间，她结识了不少建筑行业相关政府人脉。
2
此时，一名叫蔡奎的男子，大学毕业之后，分配到重庆机场，被派驻到了深圳。
来到改革开放最前沿的深圳，蔡奎干起了副业，他在深圳赛格市场组装电脑，然后运到内地去卖。
通过倒卖电脑，赚到了第一桶金。
但蔡奎并没有在深圳继续干下去，1992年，蔡奎回到重庆发展。
经人介绍，蔡奎和吴亚军认识，第二年，两人就结婚了。
婚后，蔡奎成立了重庆亚泰工贸有限公司，做电脑组装和充电器开发。
吴亚军也离开了《中国市容报》，正式下海创业，成立了重庆佳辰经济发展有限公司，主要做建材销售和装修。
看着妻子生意越做越大，蔡奎也加入了吴亚军的生意，成为了重庆佳辰的股东。
赚了钱，两夫妻就在重庆买了一套房，但这次买房经历，可谓非常痛苦。
房子先是延迟了一年交楼，好不容易入住了，居然一年都没有通天然气；房子的设计有缺陷，采光很差，客厅没有窗户，只能打开房间门来采光。
吴亚军敏锐地意识到，重庆的房地产还有很大的发展空间，她萌生了一个想法：如果我做开发商，一定不会这么差。
想好就干，是吴亚军的性格。
1995年，吴亚军入股重庆中建科置业有限公司，持股45%，成了公司的董事长和总经理。
那一年，吴亚军通过招标，拿下了重庆“小康住宅示范工程”的开发权。
借此机会，吴亚军正式进入了房地产行业。
之前没有做过房地产，但并不影响吴亚军的专业性，她有着超强的学习能力，以及对美好产品的追求。
有了上次买房的糟糕经历，吴亚军要把这个项目，打造成一个行业标杆。
1997年，吴亚军的第一个楼盘“龙湖花园南苑项目”开盘，当时单价只有1000多元，由于品质好，卖房比卖白菜还快。
那一年，吴亚军赚到了人生的第一桶金。
同时，重庆中建科置业有限公司正式更名为重庆龙湖地产。随后大股东中建科产业有限公司逐步退出，吴亚军成了龙湖地产的主人。
控股龙湖之后，吴亚军做的第一件事，就是花钱让蔡奎的妹妹去念书，让她离开龙湖。
为此，蔡奎和吴亚军大吵了一架。但吴亚军寸步不让，从龙湖刚有起色，就开始去家族化，让龙湖成为一家开放的公司。
吴亚军也是出了名的爱学习，当时，万科已经成为了地产行业的标杆。作为万科的掌门人，王石是行业大佬。
为了学习万科，吴亚军专程飞到深圳，向王石取经。再加上吴亚军超强的人际关系能力，获得了王石女弟子的称号。
这个称号，对当时的吴亚军和龙湖来说，无疑是一项加分项。
2000年10月，龙湖的第二个项目——龙湖花园西苑项目面市，1683套房一年时间全部销售一空，再次走红重庆。
此时的吴亚军志得意满，她放出豪言：5年内，我要领军重庆地产；10年内，我将影响中国地产界。
3
在吴亚军领导下，龙湖进入了发展的快车道。2005年，她把自己吹的第一个牛皮给实现了：龙湖销售额做到了20亿元，排名重庆第一。
那一年，龙湖成为了西南王，开始走出重庆，走向全国。
蔡奎带一拨人，驻守成都，巩固西南大本营。当年，龙湖地产就落子成都，开发了“龙湖晶蓝半岛”。
吴亚军带着一批高管，挥师北上，进军北京。
龙湖在北京顺义，一口气拿了两块地，开发了“龙湖滟澜山”和“龙湖北京香醍漫步”。
两个楼盘，都在2007年预售，推出当日，去化就达到了90%以上。
北京两个成功项目，让龙湖打响了全国知名度，加快了全国化的步伐。
此时，深谋远虑的吴亚军，开始为龙湖香港上市做准备。
吴亚军在事业上的成功，光芒远远盖过了蔡奎，再加上吴亚军一直在龙湖推行去家族化，蔡奎大权旁落，开始被边缘化。
夫妻二人的关系，也出现了裂痕。
为了避免上市之后，因股权问题而影响公司经营，两人在2007年，就进行了股权分配。
2007年，通过汇丰信托，吴亚军成立了吴氏信托，蔡奎成立了蔡氏信托。吴亚军将45.36%的龙湖股权，注入到吴氏信托；蔡奎则将30.24%的龙湖股权，注入到了蔡氏信托。
两人成为作为一致行动人，持有了龙湖75.77%的股份，两个家族信托，是龙湖的绝对控股股东。
2009年11月19日，龙湖地产如愿登上香港证券交易所上市，每股7港元。吴亚军夫妇身价飙升到273亿元，超过了碧桂园的杨惠妍，成为了中国女首富。
上市庆功晚宴上，吴亚军风趣而又务实地说：我是女老总，没有机会去泡妞，只能把精力和时间集中起来，做一个受人尊敬的企业。
不知道吴亚军这一翻话，是不是有意说给蔡奎听的。
4
2012年，就在龙湖上市三年之后，吴亚军和蔡奎的婚姻走到了尽头。
2012年11月20日，在香港媒体多次曝出吴亚军离婚的消息之后，龙湖地产正式发出公告：主席吴亚军女士与蔡奎先生已经以和平、友好的方式解除婚约关系。
当时舆论震惊，害怕龙湖实控人夫妻离婚，会引起股权争夺，以及债务违约，还有股价下跌。
中国已经有太多的类似案例了，在此之前真功夫的蔡达标夫妻，以及之后当当网的李国庆夫妇，都因为离婚，引起了公司巨震。
事后经媒体报道，人们才恍然大悟，原来吴亚军早在5年之前，就已经将两人财产分割完毕。
两人虽已离婚，但通过家族信托，成为一致行动人，依然牢牢把握住龙湖的控制权和经营权。
当时，龙湖的市值764亿港元，解除婚姻关系后，相当于蔡奎分走了200亿人民币。
这是一场天价离婚，不少媒体报道说：吴亚军给了丈夫200亿元分手费。
不管如何，吴亚军和蔡奎的离婚，没有给龙湖带来任何负面影响。只能说，吴亚军如此优秀，就算离一场婚，那也是教科书级别的。
婚后不久，就有媒体曝出，蔡奎花7亿买酒店，13亿买豪宅，还娶了一个年轻漂亮的空姐。
但这仅限于传闻，至今没有实锤和官方消息。
吴亚军曾经也说过：他现在很潇洒。
5
2019年，龙湖地产收获了2425亿元的销售额，从偏安重庆一隅的小房企，成为千亿俱乐部里的全国性房企。
2020年，龙湖地产的股价一路高歌猛进，从28港元，一路上涨到50港元。
龙湖地产的市值达到了3000亿港元，吴亚军的个人身价，也达到了1300亿元，连续多年蝉联重庆女首富。
2020年8月20日，央行和住建部，给全国房企划了三道红线：剔除预收款后的资产负债率不得大于 70%；净负债率不得大于100%；现金短债比不小于1倍。
此政策一出，对于恒大、融创、富力这样的高负债房企，如泰山压顶。
但龙湖地产在吴亚军的苦心经营之下，多年自律和克制加杠杆，面对资管新规的“三条红线”，均未踩线。
只能说，优秀的人做什么事都如此优秀。
吴亚军读书的时候，就是父母口中“别人家的孩子”，赶上了中国房地产最好的时机，终成女首富。经营企业，各项指标都很稳健。
唯一失败，就是她的婚姻。但即便失败，她也能完美地做好切割，不让婚姻关系影响企业经营。这是对自己负责，对股东负责，也是对社会负责。
吴亚军还有一个女儿，长期在国外念书。虽然贵为首富，吴亚军的生活都很简朴，女儿在很长一段时间，都不知道家里有花不完的钱。
吴亚军除了工作，就是花更多的时间陪女儿。
这一切，吴亚军都是在践行对自己的定位：做一个好的企业家，其次做一个好的母亲，再次做一个马马虎虎过得去的老婆。
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