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萨特之书
百度夫妇，这次又要大手笔花钱了。
36亿美元全现金，买下YY的国内直播业务。买的不如卖的精。很多老百度人私下表示无法理解，看不懂，因为随便在路上叫下几个年轻人，手机上可能都没有安装YY软件，这么一款已经在走下坡路的软件，为何他们夫妇却情有独钟，要花重金将其收入囊中？
纵观行业，直播这场战争早已结束，抖音和快手已成两强趋势，百度在这个时候拿着老地图，却奢望能够找到新大陆。刻舟求剑，能找到剑吗？
非常想不通，屡买屡失败的百度，为何不立足现有产品，做好未来战略呢？
百度一直没放弃寻找第二春
买下YY，据说，是李的意思，在内部下了很大的决心，准备再次押注。
曾经的百度高管在接受采访时表示，做成一款产品的往往是时代的幸运儿，能够接二连三做成产品的才是高手。
很显然，多年以来，除了搜索之外，百度一直没有找到第二增长曲线；在过去20年的中国互联网发展史上，百度曾经手握最好的一副牌：搜索，然后打烂了；百度并没有成为谷歌这样的巨无霸，也没有像谷歌那样形成自己的企业文化，百度距离伟大一直很遥远。
当云计算刚刚星火布局时，阿里和腾讯跑马圈地，李却说，这是旧瓶装新酒，于是错失云计算这块超级大蛋糕。
当O2O火爆神州的时候，李也曾豪赌，声称要投200个亿入场，但百度糯米、百度外卖均没有坚持到最后，百度在移动互联网时代的每次入场，都是入场晚，然后烧掉一大笔钱，失败告终。
而百度历史上，为了挽回丧失移动互联网流量入口的局面，曾经豪掷过19亿美金买了一个笑话。
2013年，当移动互联网兴起的时候，李曾花19亿美元收购91无线。但最终91无线没有起到移动互联网入口作用，这起并购案被外界认为并不成功。关于19亿美元的价格是否过高，最终成交时有没有当时的第三方360故意抬价的因素，互联网圈内一直有传闻。
如今，移动互联网格局早已定型，百度依然没有找到第二增长曲线，市值一路走低，市场被字节跳动蚕食许多。老态龙钟的百度，虽然Q3季度交上了一份还不错的财报，但是却又开始拿着现金折腾了，生命不息，折腾不止，李始终想要给百度找到第二春，这一次他的方式还是买买买，36亿美金，成就百度史上最大的收购案。
国内直播业务，几乎已经被快手、抖音垄断。紧跟其后的陌陌，市场份额要略高于YY。而YY所孵化的虎牙直播，刚刚与斗鱼直播合并，被腾讯收入囊中，以补足其游戏直播的板块积木。其余以打赏模式为主要运营方式的如花椒、映客等，也都属于日暮西山的状态。
百度前高管私下戏称，李满脑子数据思维，一切都要可量化，他不会管这么多。下定决心，做直播。这是李从数据推理出来的战略性并购。
因为李的数据化逻辑，外人无法理解。“Robin问过我，数字娱乐行业怎么量化评价 ，我说我也不能100%量化，有些是经验。有些是团队集体认知然后为之努力。”一位接近百度的企业高管，如此理解李的量化战略逻辑。
通过数据推理出直播业务，会成为百度的第二增长曲线吗？
看不到数据背后的人性
一个典型的理工男，修养太好了，脑子里都是数据和程序，但却没有“人”。有离职的百度高管如此评价李。
李曾经想改变，于是，他请来了硅谷知名职业经理人陆奇。
陆奇是一个非常职业的经理人，在硅谷浸淫多年，有强大的管理能力和人脉资源，又足够敬业，也能服众，属于非常优质的空降兵。据一些百度老兵回忆，当年在陆奇的带领下，公司上上下下，整个团队的气氛非常高昂，唯独老板娘马.东敏不喜欢。
据传言，最终陆奇走之前跟老板娘有过非常激烈的争执，闹得非常不愉快。最终，职业经理人陆奇走人，百度瞬间失去了战略指南针，此外还带来了另外一个副产品，整体士气的下降，接二连三的流失了一大群中高层管理人员。
没有办法的百度，这个时候开始回忆起一些早已淡出视野的曾经老人，希望自己通过刻舟求剑，能够再创辉煌，于是崔珊珊、史有才等人开始回归。
但是今日的江湖早已不是昨日的江湖，营销玩法、人才流动、信息流通等等一切都变了天。
阿里在打造出阿里巴巴、淘宝、天猫之后，已经在云计算、蚂蚁金服等战略高度全面站住了脚跟，整体战略已经超出其余互联网公司；腾讯在QQ之后，不仅通过投资等手段打造了一个全面的电子商务生态和网络娱乐生态台，并且通过微信这张船票，站稳了移动支付、企业服务等多落点，此外腾讯一直手握着游戏这一头巨大的现金奶牛。
于是，BAT，没有了B，只有了AT。
而从市值上来看，百度早已经丧失了一线大厂的地位，后起之秀美团、拼多多等早已把百度甩了几条街，未上市的字节跳动，也一直在各个赛场抢占百度的地盘。
字节跳动不仅其针对中小企业的营销广告，全面对百度原有的客户造成冲击。而且，字节的主力技术人员、高管，几乎当年是成建制地从百度挖走。百度不可谓不培养人才，但是，百度却留不住人才。原因很简单，他们夫妇眼里，没有“人”。
“中国的互联网行业，夫妻店的模式早已经被验证了是走不通的，大到百度，小到当当，全部都是一场场狗血的人力内耗，运转良好的公司，一般都看不到老板夫人的身影，在百度里，你如果想要混得好，就得先让老板娘不讨厌你，光搞定李是不够的。”一位百度前高管表示。
回首中国互联网，百度俨然已经是高管出走率最高的公司，没有之一。
曾经的百度七剑客如今只剩下李孤身一人，而重金挖来的陆奇、吴恩达早已是他乡故人，向海龙、李一男、李明远……百度背后的名字实在太多。
一个留不住人才的公司，如何能够基业长青？先人后事，这是一个老板最先应该明白的事情。而夫妻店模式，是对高端人才最大的杀伤力。
一个没有“人”来运营的资产，将来一定不是好资产。预言，两年内，现有yy国内直播的管理团队，将会大批量离职。
大公司永远都是被撑死的
在版权并不重要的年代，百度手中曾经有一手好牌，可以白嫖音乐、图片甚至影视资源，这些白嫖的流量给百度带来了巨大的现金。
但是，回过头再来看看，百度当年是靠MP3搜索起家，但百度音乐却没有存活下来；百度视.频被分拆，百度投资的爱奇艺至今处于亏损状态，最近因为涨价一再被吐槽；百度文学曾经异常火爆，但因为始终没有赚钱，导致现在眼睁睁地看着阅文这样的网络文学公司赚的盆满钵满，再眼睁睁看着掌阅这样的移动读书APP被头条战略性投资，自己却无能为力；
百度的金融业务度小满，曾经起了一个大早，但相比360金融早早上市，以及京东数科马上要IPO，百度的度小满则选择了分拆；百度也是比较早做国际业务的公司，其百度国际曾经有几款工具软件在海外风生水起；但是前年百度却意外将除日本之外的百度国际业务分拆出去，成立小熊博望，同时引入深创投作为第一大股东，百度基本不把国际业务作为核心业务了。
百度以往的搜索流量，主要靠MP3搜索，之后，贴吧在完善百度的用户体系上起了非常重要的作用。而在数字娱乐行业，百度旗下的爱奇艺，则贡献了重要的流量。但是，百度没有社交、电子商务等战略布局，使得百度在整体的用户体系和持续的流量再造方面，进入移动互联网下半场后一度落伍。
手里的牌太多，百度每一张牌都想当王炸使，最后发现自己手里的牌越来越少，越来越小，这就是所谓的大公司都是被自己撑死的。
有众多选择的时候，人往往是，乱花渐入迷人眼。
当年，惠普并购康柏电脑，CEO费奥琳娜就将惠普之道抛到脑后，惠普因为消化不良，被IBM和戴尔甩开几条街了。北电、朗讯、AT&T也曾因为收购扩张，反而错失4G、5G这样的主航道，被华为等公司追赶，最后走入破产的境地。当然，百度的今天，还不至于那么悲惨，三季度财报显示，百度目前还有1452亿元的现金储备，36亿美金，对于今天的百度来说，依旧不是很多。
所有以上预判，希望能为百度的未来敲响警钟。毕竟，夫妻店的治理之下，公司高层内敢于直言的人，不会太多。
做好现有业务也许比创新更强
谷歌虽然离开了中国，但是毕竟和百度的业态非常相似，虽然谷歌这几年的声音也不多，但是业务毕竟还算稳健。
两位创始人，重新梳理了公司架构之后，成立了Alphabet公司，目前公司在人工智能、Iot、无人驾驶方面都处于世界领先地位，而谷歌还手握着安卓系统、油管、谷歌地图、谷歌云等等一系列优质资产。
谷歌和百度走了完全不一样的发展路线，谷歌守住了原有的优势版图，并没有像百度在电子商务、信息流、娱乐等方面投入过多资源和精力。
百度现有的业务版图中，其实还有很多产品可以深度挖掘。比如爱奇艺，这是百度目前最优质的一块资源，但是百度目前似乎并没有在这一块业务上投入更多的时间和精力，原因是一直烧钱和投入。百度以往对于需要长期投入的业务，战略耐心一直不够。
而头条的西瓜视频和B站都在逐渐一步步侵入长视频领域，腾讯视频有矩阵保护，阿里财大气粗就算优酷丢掉也无所谓，但是百度如果再丢掉爱奇艺，所剩的棋子就真的是可以用可怜来形容了。
百度买来YY，是一种巨大的不确定性，而现有的一些业务则是确定性，丢掉确定性，去拥抱不确定性，这真的好吗？
（文章转载自：陆玖财经）
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